Uma estratégia importantíssima para o sucesso de uma autopeças é a gestão do estoque. Essa atividade impacta nos custos, na agilidade, produtividade e na satisfação do cliente.
Quando existe uma boa gestão de estoque, a logística funciona muito bem, todas as atividades são realizadas pela empresa e fluem de maneira natural. Os colaboradores sabem como trabalhar e alcançar os resultados, assim, as chances de erro são menores. Se você busca otimizar processos e melhorar a gestão do seu estoque, confira as dicas que separamos!
Estruture processos internos
É imprescindível que os processos relacionados à gestão do estoque sejam estruturados e controlados. Uma falha no meio do sistema pode comprometer a qualidade do trabalho, o que causa problemas nos custos, desperdício e informações errôneas ou até mesmo atraso na entrega.
Por isso, é preciso que a atenção seja redobrada nestes aspectos:
- Recebimento das mercadorias;
- Separação dos produtos por categorias;
- Armazenar os produtos nos locais adequados;
- Registrar corretamente as informações sobre as mercadorias;
- Separar os pedidos dos clientes
- Enviar as mercadorias.
Ter esses processos bem documentados e organizados, a partir de ferramentas que automatizam o processo, é importante e irá trazer muitos benefícios para a sua empresa.
Gestão do armazém
Armazenar corretamente os produtos da sua empresa é essencial para manter a qualidade. Por isso, é importante categorizar os materiais de acordo com suas características e encontrar a melhor forma de organizá-los. Dessa maneira, fica fácil reduzir as chances de perda de material.
Tenha mão de obra qualificada
Para ter todos os processos funcionando da maneira adequada é preciso contar com uma mão de obra qualificada. Por mais que os processos de fluxo de trabalho estejam bem estruturados, os funcionários lidam diretamente com a movimentação e armazenamento das mercadorias.
Previsibilidade dos produtos
Um ponto que deve ser tratado com atenção pelo gestor responsável pelo estoque da empresa é a variação da demanda durante o ano. Pensar e prever os níveis de estoque é necessário para certificar que todas as demandas serão atendidas sem problemas. Por isso, ter previsibilidade evita erros.
Controle de entradas e saídas
Manter as informações atualizadas para fazer uma boa gestão de estoque é de extrema importância. Uma maneira de garantir o acesso aos dados é registrando todas as entradas e saídas de mercadorias da empresa. Assim, você consegue manter o controle de estoque com informações sempre atualizadas.
Modernize os processos
Empresas que buscam melhores resultados para a logística e gestão de estoque exploram ferramentas digitais, que auxiliam e ainda permitem organizar e modernizar os processos da empresa. Em vez de utilizar processos manuais, uma possibilidade é adotar softwares de gestão que facilitam a organização e integração dos dados das autopeças.
Como a sua autopeças lida com a gestão de estoque e processos? Com o Spartacus você consegue fazer o gerenciamento integrado de compra, venda, caixa e estoque em uma única ferramenta, garantindo mais agilidade nos seus processos! Conheça nossas ferramentas!
